Requirements Engineering Anforderungen erstellen, prüfen und managen

In den Requirements-Engineering-Schulungen lernen Sie durch den systematischen Umgang mit Anforderungen, den Grundstein für erfolgreiche Projekte zu legen. Wir zeigen Ihnen die Techniken, Methoden und Werkzeuge, um technische Requirements effizient zu erheben, dokumentieren, überprüfen und verwalten.

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Klarheit schaffenAnforderungen, die wirklich funktionieren

Unklare oder widersprüchliche Anforderungen sind eine der häufigsten Ursachen für Projektverzögerungen und Budgetüberschreitungen. Mit sauberem Requirements Engineering schaffen Sie einen gemeinsamen Blick auf Ziele, Scope und Prioritäten. Sie lernen, Anforderungen systematisch zu erheben, zu modellieren und zu prüfen.

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Was Sie mitnehmen

Weniger Rework, mehr Projektsicherheit

Klare, überprüfbare Anforderungen senken das Risiko von Fehlentwicklungen und teuren Korrekturen. Sie schaffen eine belastbare Basis für Planung, Aufwandsschätzung und Abnahme.

Klassisch, agil oder SAFe

Requirements Engineering gibt Ihnen Methoden an die Hand, um Anforderungen je nach Vorgehensmodell richtig zu formulieren, zu priorisieren und zu steuern.

Praxisnah und mit anerkannten Zertifizierungen

Mit IREB/CPRE-Trainings und vertiefenden Kursen zu BPMN und Product Requirements bauen Sie Skills auf, die international anerkannt sind und sofort im Projektalltag wirken.

Teilnehmer*innen zu Requirements Engineering Trainings

Requirements Engineering FAQ

Requirements Engineering ist der strukturierte Prozess, mit dem Sie Anforderungen an ein Produkt oder System erheben, dokumentieren, abstimmen und laufend weiterentwickeln. Es ist wichtig, weil klare Anforderungen Missverständnisse vermeiden, den Projektumfang stabilisieren und teure Nacharbeiten reduzieren. So steigen Qualität, Projektsicherheit und Time-to-Market.

Requirements Engineering umfasst den gesamten Weg von der Bedarfserhebung bis zur validierten Anforderung – also „wie Anforderungen entstehen und geprüft werden“. Anforderungsmanagement fokussiert stärker auf die Verwaltung im Projekt: Versionierung, Priorisierung, Nachverfolgung und Änderungen. In der Praxis greifen beide Disziplinen ineinander.

In der Praxis starten Sie mit Stakeholder- und Kontextanalyse, erheben Anforderungen z. B. in Interviews, Workshops oder durch Beobachtung. Danach dokumentieren Sie sie verständlich und testbar – etwa als Spezifikation, Use Cases, Modelle oder User Stories. Abschließend werden Anforderungen validiert, z. B. durch Reviews, Prototypen oder Akzeptanzkriterien, bevor sie umgesetzt werden.

In agilen Projekten übersetzen Sie Anforderungen in User Stories, Epics oder Features und pflegen diese im Product Backlog. Der Fokus liegt auf kontinuierlicher Verfeinerung („Refinement“), klaren Akzeptanzkriterien und Priorisierung nach Nutzen. Requirements Engineering sorgt dabei für Transparenz, gemeinsame Zielbilder und eine saubere Verbindung zwischen Bedarf und Umsetzung.

IREB/CPRE bietet ein international anerkanntes Zertifizierungssystem. Der ideale Einstieg ist das CPRE Foundation Level, das Grundlagen, Methoden und Begriffe des Requirements Engineering vermittelt.

ETC bietet ein breites Portfolio: Einstieg und Zertifizierung mit IREB/CPRE, Vertiefungen, Modellierung mit BPMN, Domänenverständnis mit Domain-Driven Design sowie agile und skalierte Ansätze inkl. ICAgile und SAFe. Sie können die Trainings als Präsenzkurs, Live-Online-Training oder als Inhouse-/Firmenschulung buchen.

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