Seminarinhalt
Projekte werden mit Hilfe von PRINCE2 erfolgreich gemanagt. Wenn Sie mehrere Projekte zu einem Programm zusammenfassen, dann zeigt Ihnen Managing Successful Programs, wie Sie ein oder mehrere Programme so aufsetzen, dass die einzelnen Projekte im Gesamtbild betrachtet und erfolgreich gemanagt werden können.
Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung zum ProPath Project Expert oder zum ProPath Agile Project Expert und ist in allen Aspekten kompatibel zu unserer sehr beliebten PRINCE2 Foundation + Practitioner Ausbildung.
Im vorliegenden Kurs wird schon die neueste Version von Managing Successful Projects (5th version) unterrichtet.
Programm
- Lead with purpose
- Collaborate across boundaries
- Deal with ambiguity
- Align with priorities
- Deploy diverse skills
- Realize measurable benefits
- Bring pace and value
Verstehen und Anwenden der MSP Themen
- Organisation
- Design
- Justification
- Structure
- Knowledge
- Assurance
- Decisions
Verstehen und Anwenden der MSP Prozesse
- Identify the programme
- Design the outcomes
- Plan progressive delivery
- Deliver the capabilities
- Embed the outcomes
- Evaluate new information
- Close the programme
Kombinieren mit PRINCE2
Zielgruppen
- Personen, die in Organisationen tätig sind, die Projekte und Programme effizient und effektiv managen wollen, wobei MSP sowohl für IT als auch für non-IT Projekte bestens geeignet ist.
- Projekt- und/oder Programmmanager*innen, die Ihr Wissen rund um Programmmanagement vertiefen oder zertifizieren möchten.
- Personen, die regelmäßig mit Projektteams in Kontakt kommen und die im Programmmanagement genutzten Begrifflichkeiten und Prinzipien kennen möchten.
- Information Worker
Vorkenntnisse
Eine abgeschlossene Ausbildung in PRINCE2 Foundation + Practitioner ist von Vorteil
Wichtige Information
Die Prüfung und Unterlagen sind in englischer Sprache.