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Managing Successful Programs® Foundation (MSP)

12 Monate
Trainings-ID:
MSPF

Wichtige Information

Dieses Seminar dauert 3 Tage.
 
Die Teilnehmerservicegebühr in der Höhe von EUR 515,- ist im Kurspreis inkludiert. Darin enthalten ist nicht nur die offizielle MSP Foundation Zertifizierung - Sie erhalten außerdem 3 Monate Zugriff auf myAxelos - das Best-Practice-Abonnement für Projekt-Management-Experten mit vielen wertvollen Ressourcen. Neben den ETC Seminarunterlagen erhalten Sie Zugang zum offiziellen Managing Successful Programs Manual.
 
Die Prüfung und Unterlagen sind in englischer Sprache.
 

Inhalt des Trainings

Sie haben in Ihrem Unternehmen mehrere Projekte und möchten sicherstellen, dass alle Projekte gemeinsam trotzdem in die gleiche Richtung ziehen?
 
Projekte werden mit Hilfe von PRINCE2 erfolgreich gemanagt. Wenn Sie mehrere Projekte zu einem Programm zusammenfassen, dann zeigt Ihnen Managing Successful Programs, wie Sie ein oder mehrere Programme so aufsetzen, dass die einzelnen Projekte im Gesamtbild betrachtet und erfolgreich gemanagt werden können.
 
Im vorliegenden Kurs wird schon die neueste Version von Managing Successful Projects (5th version) unterrichtet.
  ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MSP® and MoR® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Zielgruppen

  • Personen die in Organisationen tätig sind, die Projekte und Programme effizient und effektiv managen wollen, wobei MSP sowohl für IT als auch für non-IT Projekte bestens geeignet ist.
  • Projekt- und/oder Programmmanager*innen, die Ihr Wissen rund um Programmmanagement vertiefen oder zertifizieren möchten.
  • Personen die regelmäßig mit Projektteams in Kontakt kommen und die im Programmmanagement genutzten Begrifflichkeiten und Prinzipien kennen möchten.
  • Information Worker*innen

Vorkenntnisse

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse für den Besuch des Kurses notwendig. Eine abgeschlossene Ausbildung in PRINCE2 Foundation + Practitioner ist von Vorteil
 

Detail-Inhalte

Verstehen und Anwenden der MSP Grundprinzipien
  • Lead with purpose
  • Collaborate across boundaries
  • Deal with ambiguity
  • Align with priorities
  • Deploy diverse skills
  • Realize measurable benefits
  • Bring pace and value

Verstehen und Anwenden der MSP Themen
  • Organisation
  • Design
  • Justification
  • Structure
  • Knowledge
  • Assurance
  • Decisions

Verstehen und Anwenden der MSP Prozesse
  • Identify the programme
  • Design the outcomes
  • Plan progressive delivery
  • Deliver the capabilities
  • Embed the outcomes
  • Evaluate new information
  • Close the programme
  • Kombinieren mit PRINCE2

Trainings zur Vorbereitung

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