Darum lohnt sich der Kurs
Sie lernen Projekte strukturiert zu planen, zu steuern, KI-Tools einzusetzen und Risiken gezielt zu managen mit direkt umsetzbaren Methoden für den Alltag.Seminarinhalt
Das Training vermittelt Grundlagen und praxisrelevante Methoden des klassischen Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Projekte zielgerichtet zu strukturieren, Ressourcen zu planen, Risiken frühzeitig zu erkennen und welche KI Tools sie im PM-Alltag unterstützen können.
Schwerpunkte des Trainings:
Schwerpunkte des Trainings:
- Projekte initialisieren und strukturieren
- Projektziele definieren und bewerten
- Projektaufträge und Projektanträge erstellen
- Projektorganisation aufbauen
- Projektstruktur-, Termin- und Kostenplanung durchführen
- Risiken analysieren und steuern
- Projektinformationen dokumentieren und kommunizieren
- Grundlagen des Projektmarketings verstehen
- Projekte überwachen und steuern
- Projekte mit Hilfe von KI umsetzen
Programm
Projekte initialisieren
KI im Projektmanagement
Zusammenfassung Projektmanagement
- Grundbegriffe des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt?
- Was ist Projektmanagement?
- Erfolgsfaktoren für Projekte
- Projektziele definieren
- Ziele erheben
- Ziele formulieren
- Ziele analysieren
- Ziele klassifizieren (Zielstruktur)
- Ziele operationalisieren
- Ziele gewichten
- Ziele dokumentieren
- Ziele kommunizieren
- Der Projektinitialisierungsprozess
- Die Projektidee
- Der Projektantrag
- Die Antragsprüfung
- Der Entscheid
- Der Projektauftrag
- Die Projektfreigabe
- Vorgehensmethodik
- Zweck der Vorgehensmethodik
- Das Basis - Phasenkonzept
- Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
- Der Projektstrukturplan
- Zweck des Projektstrukturplans
- Gliederungsprinzipien
- Strukturelemente kennzeichnen
- Arbeitspakete beschreiben
- Ablauf - und Terminplanung
- Vorgangsliste erstellen
- Netzplan erstellen
- Terminplan erstellen
- Einsatzmittelplanung
- Bedarf ermitteln
- Einsatzmittel evaluieren
- Einsatzmittelplan erstellen
- Kostenplanung
- Kosten ermitteln
- Kostenplan erstellen
- Allgemeine Tipps zur Kostenplanung
- Projektorganisation planen
- Stellen und Instanzen
- Rollen im Projekt
- Organisationsformen in Projekten
- Projektsteuerung
- Ist - Situation des Projekts erheben
- Soll/Ist - Vergleich durchführen
- Abweichungsursachen ermitteln
- Steuerungsmaßnahmen entwerfen
- Risiken bearbeiten
- Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
- Risikomanagementprozess
- Projektinformation und Projektmarketing
- Ziele und Grundsätze der Projektinformation
- Das Projektinformationskonzept
- Die Projektdokumentation
- Grundlagen des Projektmarketings
- Ziele und Grundsätze des Projektmarketings
- Der Projektmaketingprozess
- Praxistipps zum Projektmarketing
KI im Projektmanagement
- Wo kann KI den PM-Alltag unterstützen und wo liegen die Grenzen?
- Welche KI Tools können eingesetzt werden (Überblick)
Zusammenfassung Projektmanagement
- Schlüsselfragen und Hauptaufgaben bezüglich Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten
- Anforderungen an die Definition von Projektzielen, an einen Projektantrag und an einen Projektauftrag
- Planungsaufgaben hinsichtlich Vorgehensmethodik, Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung
- Effiziente und effektive Erreichung von Projektzielen
- Rollenverteilung zwischen Autraggeber, Projektausschuss, Projektleitung und Projektmitarbeitenden
- Controllingaufgaben, die plangemässe Realisierung sicherstellen
- Vorkehrungen im Risikomanagement
- Umfassende Projektinformation und ein wirkungsvolles Projektmarketing
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Projektmanager*innen
- Organisator*innen
Vorkenntnisse
Grundkentnisse in Windows & Mac OS
mehr praktische Bsp und Tools wären gut gewesen. Vielleicht sollte man den Kurs auf 3 Tage ausdehnen.
Projektmanagement Einführung
29.01.2025mehr praktische Bsp und Tools wären gut gewesen. Vielleicht sollte man den Kurs auf 3 Tage ausdehnen.
— Thomas M.test
Projektmanagement Einführung
25.07.2023test
— Test U.Super
Projektmanagement Einführung
10.11.2022Super
— Krisztian M.leider zu wenig praktisches - aber ist der Kürze geschuldet
Projektmanagement Einführung
14.08.2018leider zu wenig praktisches - aber ist der Kürze geschuldet
— Thomas M.