Seminar Details

Projektmanagement Einführung (PRE)

ETC
PRE
Hersteller-ID: PRE
Prüfungs ID:
Dauer: 2 Tage
Preis: € 600.- exkl.MwST
Wissensgarantie: hier nicht automatisch anwendbar – bitte kontaktieren Sie Ihren Betreuer für Details
Planen, strukturieren und steuern Sie Ihre Projekte! Erlernen Sie Ihre Projektziele korrekt zu formulieren. Klassifizieren Sie ihre Kann - Ziele. Erkennen und Erklären Sie die Zielgewichtung. Auch Projektanträge mit Antragsprüfung sowie Prüfung eines Projektauftrags stellt für Sie nach Absolvierung dieses Kurses kein Problem mehr dar. Sie sind in der Lage, eine den Anforderungen entsprechende Projektorganisation festzulegen und ein gerecht erdendes Projektteam zu bilden. Sie beurteilen Projektrisiken und können ein Projekt bedürfnisgerecht dokumentieren.

Nach Abschluss dieses Seminars haben die Teilnehmer Wissen zu folgenden Themen:
  • Projekte initialisieren
  • Projekte planen
  • Projekte steuern
  • Zusammenfassung Projektmanagement

  • Alle Details einblenden

    Zielgruppe

    Dieses Seminar richtet sich an:
    • Führungskräfte
    • Projektmanager
    • Organisatoren

    Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar werden folgende Kenntnisse empfohlen:
      Grundkentnisse in Windows & Mac OS

    Schwerpunkte

    1. Projekte initialisieren
      1. Grundbegriffe des Projektmanagements
      2. Was ist ein Projekt?
      3. Was ist Projektmanagement?
      4. Erfolgsfaktoren für Projekte
      5. Projektziele definieren
      6. Ziele erheben
      7. Ziele formulieren
      8. Ziele analysieren
      9. Ziele klassifizieren (Zielstruktur)
      10. Ziele operationalisieren
      11. Ziele gewichten
      12. Ziele dokumentieren
      13. Ziele kommunizieren
      14. Der Projektinitialisierungsprozess
      15. Die Projektidee
      16. Der Projektantrag
      17. Die Antragsprüfung
      18. Der Entscheid
      19. Der Projektauftrag
      20. Die Projektfreigabe
    2. Projekte planen
      1. Vorgehensmethodik
      2. Zweck der Vorgehensmethodik
      3. Das Basis - Phasenkonzept
      4. Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
      5. Der Projektstrukturplan
      6. Zweck des Projektstrukturplans
      7. Gliederungsprinzipien
      8. Strukturelemente kennzeichnen
      9. Arbeitspakete beschreiben
      10. Ablauf - und Terminplanung
      11. Vorgangsliste erstellen
      12. Netzplan erstellen
      13. Terminplan erstellen
      14. Einsatzmittelplanung
      15. Bedarf ermitteln
      16. Einsatzmittel evaluieren
      17. Einsatzmittelplan erstellen
      18. Kostenplanung
      19. Kosten ermitteln
      20. Kostenplan erstellen
      21. Allgemeine Tipps zur Kostenplanung
      22. Projektorganisation planen
      23. Stellen und Instanzen
      24. Rollen im Projekt
      25. Organisationsformen in Projekten
    3. Projekte steuern
      1. Projektsteuerung
      2. Ist - Situation des Projekts erheben
      3. Soll/Ist - Vergleich durchführen
      4. Abweichungsursachen ermitteln
      5. Steuerungsmaßnahmen entwerfen
      6. Risiken bearbeiten
      7. Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
      8. Risikomanagementprozess
      9. Projektinformation und Projektmarketing
      10. Ziele und Grundsätze der Projektinformation
      11. Das Projektinformationskonzept
      12. Die Projektdokumentation
      13. Grundlagen des Projektmarketings
      14. Ziele und Grundsätze des Projektmarketings
      15. Der Projektmaketingprozess
      16. Praxistipps zum Projektmarketing
    4. Zusammenfassung Projektmanagement
      1. Schlüsselfragen und Hauptaufgaben bezüglich Initialisierung, Planung und Steuerung von Projekten
      2. Anforderungen an die Definition von Projektzielen, an einen Projektantrag und an einen Projektauftrag
      3. Planungsaufgaben hinsichtlich Vorgehensmethodik, Aktivitäten-, Kosten-, Zeit- und Einsatzmittelplanung
      4. Effiziente und effektive Erreichung von Projektzielen
      5. Rollenverteilung zwischen Autraggeber, Projektausschuss, Projektleitung und Projektmitarbeitenden
      6. Controllingaufgaben, die plangemässe Realisierung sicherstellen
      7. Vorkehrungen im Risikomanagement
      8. Umfassende Projektinformation und ein wirkungsvolles Projektmarketing
    Alle Details ausblenden

1 Termin wählen

Was ist:
ILT

Ihr Klassenraumtraining - mehr Infos zu Instructor Led Trainings bei ETC erhalten Sie HIER

vILT

Mehr Infos zu vILT erhalten Sie hier

Live

Ihr virtuelles Training - mehr Infos zu ETC>Live erhalten Sie HIER

Hybrid VBT

Mehr Infos zu VBTs erhalten Sie HIER

Hybrid MOOC

Mehr Infos zu MOOCs erhalten Sie HIER

Coached Learning

Mehr Infos zu Coached Learning erhalten Sie HIER

Hotseat

Mehr Infos zum ETC Hotseat erhalten Sie HIER

Info

zusätzliche Infos zum Seminartermin

Alle Preise exkl. Mwst.

2 Paket wählen

Projektmanagement Einführung

ETC Live

  • Virtual Training – aber live im Seminar
  • Keine Anfahrt ins Seminarzentrum notwendig
  • Seminarunterlagen, Teamwork, Labs 24/7
  • ETC>Live Support und Hotline
  • ETC-Services

 

€ 600.-
(€ 600.- p.P.)

Preis

  • Ihr ILT Seminar (Instructor Led Training)
  • Seminarunterlagen, Teamwork, Labs
  • Verpflegung vorort in einem der ETC Seminarzentren
  • Seminar-Services
€ 600.-
(€ 600.- p.P.)

Ihre Fragen zum Seminar

CHAT mit Experten ODER Rückruf anfordern

Kein passender Termin dabei? Mehr als 5 Personen? Firmentermin gewünscht?

Rufen sie uns an +43/1/533 17 77 - 99

Bewertungen

1 Bewertungen
leider zu wenig praktisches - aber ist der Kürze geschuldet
von