Darum lohnt sich der Kurs
Entwickeln Sie Ihre Rolle als Product Owner über die klassische Verwaltung des Product Backlogs hinaus. In diesem praxisnahen Aufbautraining lernen Sie, Produktvisionen in messbare Geschäftsziele zu übersetzen, unterschiedliche Stakeholder-Interessen aufeinander abzustimmen und Produktentscheidungen auf Basis von Kundenfeedback und Geschäftswert zu treffen.Sie arbeiten mit Hypothesen, Experimenten und geeigneten Kennzahlen, um Produktrisiken zu reduzieren und den tatsächlichen Nutzen Ihrer Produktentwicklung nachzuweisen. Anhand anspruchsvoller Praxissituationen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in Verhandlung, Priorisierung, Roadmap-Planung und der Steuerung produktbezogener Aktivitäten über mehrere Teams hinweg.
Seminarinhalt
Das Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) Training vermittelt fortgeschrittene Methoden und Praktiken für eine strategisch ausgerichtete Product-Owner-Rolle. Im Mittelpunkt stehen die eigenverantwortliche Produktsteuerung, die Verbindung von Produktvision und messbaren Geschäftsergebnissen sowie der professionelle Umgang mit konkurrierenden Anforderungen.
Weitere Schwerpunkte bilden Product Discovery, die Validierung von Produktannahmen, wert- und risikoorientiertes Product Backlog Management sowie die Entwicklung ergebnisorientierter Roadmaps. Interaktive Übungen und realitätsnahe Szenarien unterstützen den Transfer in die eigene Produktpraxis.
Nach Abschluss dieses Trainings:
Im Training enthalten:
Dieses Training wird in Zusammenarbeit mit TechTalk GmbH veranstaltet.
Weitere Schwerpunkte bilden Product Discovery, die Validierung von Produktannahmen, wert- und risikoorientiertes Product Backlog Management sowie die Entwicklung ergebnisorientierter Roadmaps. Interaktive Übungen und realitätsnahe Szenarien unterstützen den Transfer in die eigene Produktpraxis.
Nach Abschluss dieses Trainings:
- Erkennen und analysieren Sie typische Anti-Patterns der Product-Owner-Rolle und stärken Ihre Entscheidungskompetenz.
- Verknüpfen Sie Produktvision, Product Goal und Produktstrategie mit messbaren Geschäftsergebnissen.
- Wenden Sie Moderations- und Verhandlungstechniken an, um konkurrierende Stakeholder-Interessen und Prioritäten abzustimmen.
- Entwickeln und überprüfen Sie Produkthypothesen mithilfe von Experimenten und Kundenfeedback, um Risiken zu reduzieren.
- Bewerten und priorisieren Sie Product-Backlog-Einträge anhand von Geschäftswert und Risiken.
- Definieren Sie geeignete Wertkennzahlen sowie Leading und Lagging Indicators, um Produktergebnisse zu bewerten.
- Entwickeln Sie ergebnisorientierte Produkt-Roadmaps, erstellen realistische Prognosen und koordinieren die Produktentwicklung über mehrere Teams hinweg.
Im Training enthalten:
- Unbeschränkter Zugriff auf Online-Videos und Lernmaterialien
- Zugang zu Veranstaltungen, die ausschließlich Alumni vorbehalten sind, wie beispielsweise „Lean Coffee“- und „Ask Me Anything“-Veranstaltungen.
- 16 PDUs für PMI-Zertifizierungen, 16 SEUs für Scrum Alliance-Zertifizierungen
- Eine PDF-Farbkopie aller Kurs- und Übungsmaterialien
Dieses Training wird in Zusammenarbeit mit TechTalk GmbH veranstaltet.
Programm
Unmasking Product Owner Anti-Patterns
Product Vision, Strategy, and Goals
Aligning Stakeholders and Competing Initiatives
Product Discovery and Validation
Defining and Measuring Value
Advanced Product Backlog Management
Roadmaps, Forecasting, and Scaling Product Ownership
- How the role gets diluted: backlog clerk, proxy Product Owner, order-taker
- Reclaiming decision-making authority
Product Vision, Strategy, and Goals
- From product vision to Product Goal
- Linking goals to measurable business outcomes
Aligning Stakeholders and Competing Initiatives
- Facilitation and negotiation for conflicting priorities
- Saying „no“ or „not yet“ credibly
Product Discovery and Validation
- Hypotheses and experiments
- Using customer feedback to reduce risk
Defining and Measuring Value
- From outputs to outcomes
- Value metrics, leading and lagging indicators
Advanced Product Backlog Management
- Ordering by value and risk, slicing large initiatives
- Effective refinement as teams grow
Roadmaps, Forecasting, and Scaling Product Ownership
- Outcome-based roadmaps and honest forecasting
- Leading multi-team product efforts
Zielgruppen
Dieser Kurs richtet sich an aktive Product Owner, Produktmanager und Produktverantwortliche, die bereits mit Scrum vertraut sind und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Strategie, Abstimmung mit den Stakeholdern, Validierung und Wertmessung verbessern möchten.
- Product Owners
- Product Managers
- Product Leaders
Vorkenntnisse
Für die Teilnahme beziehungsweise den Erwerb der A-CSPO-Zertifizierung:
- Bestehende oder abgelaufene Certified Scrum Product Owner (CSPO®) Zertifizierung
- Mindestens zwölf Monate Berufserfahrung als Product Owner innerhalb der vergangenen fünf Jahre, die in Ihrem im persönlichen Scrum Alliance Profil dokumentiert ist
Trainings zur Vorbereitung
Wichtige Information
Zertifizierungsprozess: Die Scrum Alliance vergibt die A-CSPO®-Zertifizierung, sobald Sie die Vorbereitungsaufgaben und den gesamten Kurs abgeschlossen, Ihre Erfahrung als Product Owner in Ihrem Scrum-Alliance-Profil dokumentiert und die Lizenzvereinbarung akzeptiert haben.
