Digitale Souveränität und Resilienz Manager (TÜV)

Dieses Training vermittelt ein umfassendes Verständnis der Konzepte digitaler Souveränität und organisatorischer Resilienz sowie deren praktische Umsetzung im Unternehmensumfeld. Im Mittelpunkt stehen Methoden zur Bewertung technologischer Abhängigkeiten, regulatorischer Anforderungen und strategischer Handlungsoptionen, um Unternehmen langfristig widerstandsfähiger und unabhängiger aufzustellen.

IT-Abteilungen stehen heute unter einem doppelten Druck: wachsende technische Abhängigkeiten von globalen Tech-Anbietern auf der einen Seite, ein drastisch verschärfter regulatorischer Rahmen auf der anderen. Wer als IT-Verantwortlicher digitale Souveränität und Resilienz aktiv gestalten will, braucht mehr als klassisches IT-Sicherheitswissen. Dieser dreitägige Zertifikatslehrgang vermittelt IT-Fach- und Führungskräften das strategische und technische Handwerkszeug, um technologische Abhängigkeiten zu reduzieren, souveräne Infrastrukturen zu entwerfen und gesetzliche Anforderungen proaktiv zu erfüllen.

Schließen Sie den Kurs mit einem anerkannten, zukunftssicheren TÜV Zertifikat für IT-Sicherheit ab.

Dieses Training wird in Kooperation mit der TÜV Rheinland Akademie GmbH durchgeführt.
 

Das dreitägige Intensivprogramm bereitet Sie umfassend auf die strategischen Herausforderungen der modernen IT-Governance vor:

Tag 1 – Strategische Grundlagen & Regulatorischer Rahmen

• Geopolitische & technologische Risiken: Umgang mit US-Cloud-Diensten (CLOUD Act), extraterritorialen Abhängigkeiten sowie Zielszenarien für Krypto-Agilität und PQC (Post-Quantum Cryptography).
• Compliance-Anforderungen übersetzen: Konkrete Handlungspflichten aus der NIS2 Umsetzung in der IT-Abteilung, den Cyber Resilience Act Anforderungen, DORA sowie dem EU AI Act.
• Das Rollenprofil: Positionierung des DSR Managers an den Schnittstellen zu Einkauf, Cloud-Architektur und Security; Durchführung eines strukturierten Souveränitäts-Assessments.

Tag 2 – Technische Umsetzung & Sovereign AI

• Sovereign Cloud Modelle im Vergleich: Private, Public und Hybrid-Infrastrukturen; gezielter Einsatz europäischer Anbieter (IONOS, Hetzner, OTC, OVHcloud) für sensitive Workloads.
• Abhängigkeiten abbauen: Methoden zur Vermeidung von Vendor-Lock-in sowie die Entwicklung praxistauglicher Vendor-Lock-in Exit-Strategien (Open Source vs. kommerzielle Systeme).
• Sovereign AI Architektur: KI-Workloads souverän und DSGVO-konform betreiben (On-Premise LLMs vs. Corporate Cloud); Abwehr von Shadow AI und Prompt Injections.
• Extended Threat Intelligence: Aufbau eines geopolitischen und regulatorischen Frühwarnsystems für IT-Teams.

Tag 3 – Operative Umsetzung & Zertifikatsprüfung

• Digital Sovereignty Action Plan: Erstellung des zentralen Steuerungsdokuments (Quick Wins, Strukturmaßnahmen und langfristige Transformations-Roadmaps).
• Change Management & IT-Governance: Kommunikation von Souveränitätsrisiken gegenüber der Geschäftsführung und dem internen Team; offizielle TÜV-Zertifikatsprüfung.

• IT-Leiter*innen und IT-Verantwortliche, die digitale Souveränität und Resilienz in ihrer Abteilung strukturiert aufbauen und verankern wollen.
• IT-Architekt*innen und Cloud-Verantwortliche, die souveräne Architekturen entwerfen und Technologieentscheidungen unter Souveränitätsgesichtspunkten treffen müssen.
• Security- und Compliance-Verantwortliche in der IT, die regulatorische Anforderungen (NIS2, CRA, DORA, AI Act, EUCS) in operative IT-Maßnahmen überführen.
• DSO- und DSR-Manager*innen (in Aufbau oder Funktion), die ihre Rolle strategisch in der IT-Organisation positionieren und Schnittstellen zu Datenschutz, Einkauf und Security gestalten wollen.
• IT-Projektverantwortliche, die bei Cloud-Entscheidungen, Vendor-Auswahl und technologischen Umbrüchen sicher navigieren möchten.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Grundlegende Kenntnisse betrieblicher IT-Prozesse und digitaler Technologien sind für das Verständnis der Inhalte hilfreich.