Dieses Webinar gibt Einblicke in

  • Die wichtigsten Einflussfaktoren im Bereich Organisation & Technik
  • Herausforderungen für kleine & große Unternehmen
  • Was hinter Lean & Agile Management Methoden steckt
  • SAFe Grundlagen sowie Vorgehensweise bei der Implementierung

 


 

Unternehmensstrukturen , deren Prozesse sowie Weiterentwicklung der Skills von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden von den neuen Anforderungen an zu liefernden Dienstleistungen & Produkte im Bereich der Digitalisierung auf die Probe gestellt. Des weiteren haben die notwendigen Tools sowie Digitale Services innerhalb eines Unternehmens oft noch nicht die Reife, um mit der rasanten Veränderung mit zu halten.

 

Wie spielen diese Bereiche zusammen und wie hält man die Balance in der Entwicklung

Das Optimum wäre wenn alle drei Bereiche gleichzeitig entwickelt werden. Da dies in der Praxis schwer umzusetzen ist ergeben sich zusätzliche Herausforderungen die zur Defokussierung führen.

Beispiele dazu sind:

  • Eine Vielzahl von unterschiedlichsten Prozess & Management Methoden stehen zur Auswahl und werden unterschiedlich angenommen.
  • Skalierbare & digitale Produkte & Services sowie deren Entwicklung, Vertrieb und Bereitstellung über digitale Kanäle erfordern neue Business Modelle & Fähigkeiten über alle Bereiche hinweg
  • Die verwendeten Tools bezüglich Kommunikation & Collaboration sowie digitalen Services zur Automatisierung erfordern eine grundlegende Neuausrichtung der IT Landschaft

 

Einführung SAFe® sowie dessen Grundlagen mit Schwerpunkt Core Compitenzes, dem Framework sowie die Implementation Roadmap

  • Sie lernen die SAFe® Grundlagen kennen und dessen Auswirkung auf die digitale Transformation in Bezug auf die vorangegangenen Herausforderungen.
  • Worauf Sie aufpassen sollten und wie Sie am besten bei einer Implementierung vorgehen
  • Welche Risiken es geben kann und warum eine Einführung scheitern könnte

 


 

Karl Gorz, Geschäftsführer der Clever Commons GmbH, ist zertifizierter Scaled Agile Program Consultant, ITIL 4 certified Trainer & Managing Professional sowie konzessionierter Unternehmensberater. Sein Beratungs- & Management Schwerpunkt der letzten 20 Jahren liegt bei internationalen & nationalen Unternehmen und den Bereichen digitale Transformation, Cloud, IoT & Managed Services. Auf Management Ebene konnte er seine Erfahrungen & Expertise in der Organisationsentwicklung & Innovationsmanagement gepaart mit technischen IT & Telekommunikations-Knowhow sowie Agilen & Lean Management Methoden einbringen.

 

Die Clever Commons Gmbh. ist ein junges Unternehmen, SAFe Bronze Partner, das sich auf Unternehmensberatung und Bereitstellung digitaler Services & Tools fokussiert. Es arbeiten derzeit mehr als 10 Consultants & Trainer aus den unterschiedlichen Bereichen mit Schwerpunkt digitale Transformation, Organisationsentwicklung, Coaching & Culture Change bis hin zur Unterstützung bei Themen wie DevOps und Softwareentwicklung bei Clever Commons.

 

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