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Simulation: DevOps The Phoenix Project (PHOENIX)

ETC
PHOENIX
Hersteller-ID:
Prüfungs ID:
Dauer: 1 Tag
Preis: € 850.- exkl.MwST
Wissensgarantie: hier nicht automatisch anwendbar – bitte kontaktieren Sie Ihren Betreuer für Details
Learning by Doing! Business Simulation Game! Anwendung von DevOps in der Praxis! Wenden Sie DevOps Prinzipien in einer simulierten Arbeitsumfeld an und lernen Sie aus Ihren Erfahrungen in einer sicheren Umgebung. Unser Experte leitet Sie mit Tipps und Tricks von der anfangs simulierten chaotischen Unternehmenskultur in einen durch DevOps harmonisch funktionierenden Zusammenhalt.

Sie werden in eine von 12 Rollen (Sales, HR, Buchhaltung, Vorstand von IT Operations ...) eines Unternehmens, welches in Schwierigkeiten steckt, agieren und einen Tag lang mit Ihren Kollegen aus anderen Abteilungen zusammenarbeiten mit dem gemeinsamen Ziel das Unternehmen wieder auf Erfolgsspur zu bringen. Das Unternehmen hat mit einigen Problemen zu kämpfen, die Sie mit Ihren Kollegen mit Anwendung von DevOps Prinzipien schlichten soll. Durch externe Entwicklungen außerhalb Ihres Einflussbereiches und Anforderungsänderungen werden Ihnen laufend knifflige Steine in den Weg gelegt! Beseitigen sie diese gemeinsam und lernen Sie aus Ihren Erfahrungen.

Die Simulation wird auf die speziellen Bedürfnisse der Teilnehmer und Lernziele zugeschnitten. Allgemein verfolgt man folgende Ziele:
  • Pratische Anwendung der DevOps-Prinzipien im Arbeitsaltag
  • Richtige Balance zwischen der Umsetzung von Service-Level-Agreement (SLA)-Anforderungen und IT-Projekten um im Zeitplan zu bleiben
  • DevOps im Unternehmen so umsetzen, dass es einen echten Mehrwert hat
  • Effizienz und Leistungsfähigkeit steigern
  • Welche Fähigkeiten sollten in meinem Unternehmen auf- und ausgebaut werden?

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Zielgruppe

  • für all jene, die die praktische Anwendung von DevOps im Arbeitsaltag in einer sicheren Umgebung testen möchten
  • einerseits für Unternehmen, die DevOps in Ihr Unternehmen einführen möchten
  • aber auch für Unternehmen, die DevOps bereits implementiert haben und sich Tipps und Tricks von unserem Experten abschauen möchten
  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse zu IT-Service-Management (ITSM) wie DASA DevOps, ITIL, PRINCE2®, SCRUM sind von Vorteil aber absolut kein Muss!

    Schwerpunkte

    1. DevOps-Values und „CALMS“ (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)
    2. Wichtigste DevOps-Begriffe
    3. Kanban
    4. „Three Ways“,
    5. Continuous Delivery
    6. "Theory of Constraints“
    7. Muda, Muri, Mura
    8. TKI-Modell
    9. Blame-free Culture
    10. Obeya
    11. Visual Control
    12. Flow
    13. One-Piece-Flow
    14. Pull-System
    15. JKK – Ji-Kotei-Kanketsu
    16. DevOps-Anti-Patterns
    17. Statisches vs. dynamisches Selbstbild
    18. Conways law
    19. Wechselwirkungen und Zirkularität
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