Kombi: DevOps Fundamentals, Enable and Scale inkl. Examen - DevOps-FP

Beschreibung


In diesem 5 tägigen Kompaktkurs bereiten wir Sie auf die DevOps Fundamentals & Enable and Scale Zertifizierung mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis vor! Beide DevOps Agile Skills Association (DASA) Examen können während dem Kurs absolviert werden.

Nach Abschluss des Seminares haben die Teilnehmer Wissen zu folgenden Themen:

Fundamentals:
  • Sie verstehen die Treiber, die für das Entstehen von DevOps veranwortlich sind.
  • Sie können die Schlüsselkonzepte und Prinzipiuen von DevOps definieren und diskutieren.
  • Sie erkennen die unternehmerischen Vorteile von DevOps.
  • Sie sind fähig den Service Delivery-Prozess zu beschreiben.
  • Sie können die Konzepte der Test-, der Infrastruktur-, sowie der Aufbau und Anwendungsautomatisierung erläutern.
  • Sie verstehen, wie sich DevOps auf Lean und Agile-Methoden bezieht.
  • Sie kennen die gängisten und beliebtesten DevOps-Tools.
  • Sie sehen kritische Erfolgsfaktoren für die Implementierung von DevOps.

Enable and Scale:
  • Sie verstehen die Bedeutung der DevOps-Kultur und der beeinflussenden Faktoren.
  • Sie können erläutern, warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung erforderlich sind.
  • Sie sind fähig verschiedene Arten von Verhalten in einer DevOps-Umgebung zu identifizieren und zu bewerten.
  • Sie erkennen die Signale, die auf Hindernisse und / oder Teamstörungen hinweisen.
  • Sie wissen, wie man gute DevOps-Teams bildet und ihre Reife beurteilt.
  • Sie verstehen wie und warum Führungskräfte eine "Safe to Fail"-Umgebung fördern.
  • Sie nehmen nützliche Tools mit, die zur kontinuierlichen Verbesserung dienen: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

error_outline Wichtige Information

Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis inkludiert.

expand_more chevron_right Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an:
  • Personen, die an der IT-Entwicklung, dem IT-Betrieb oder dem IT-Service-Management beteiligt sind.
  • Personen, deren Rolle von DevOps und fortlaufender Zustellung beeinflusst wird, z. B. die folgenden IT-Rollen:
    • DevOps-Ingenieure
    • Produktbesitzer
    • Integrationsspezialisten
    • Betriebsleiter
    • Incident- und Change-Manager
    • Systemadministratoren
    • Netzwerkadministratoren
    • Geschäftsführer
    • Automatisierungsarchitekten
    • Unternehmensarchitekten
  • Jeder, der sich einen fundierten Überblick über DevOps Prinzipien verschaffen will.

    expand_more chevron_right Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar werden folgende Kenntnisse empfohlen:
      Grundlegende Vertrautheit mit den Prinzipien von Agile, Scrum , Lean und ITSM ist von Vorteil, jedoch kein Muss.

    expand_more chevron_right Detail-Inhalte

    Fundamentals:
    1. Sie verstehen die Treiber, die für das Entstehen von DevOps veranwortlich sind.
    2. Sie können die Schlüsselkonzepte und Prinzipiuen von DevOps definieren und diskutieren.
    3. Sie erkennen die unternehmerischen Vorteile von DevOps.
    4. Sie sind fähig den Service Delivery-Prozess zu beschreiben.
    5. Sie können die Konzepte der Test-, der Infrastruktur-, sowie der Aufbau und Anwendungsautomatisierung erläutern.
    6. Sie verstehen, wie sich DevOps auf Lean und Agile-Methoden bezieht.
    7. Sie kennen die gängisten und beliebtesten DevOps-Tools.
    8. Sie sehen kritische Erfolgsfaktoren für die Implementierung von DevOps.
    Enable and Scale:
    1. Sie verstehen die Bedeutung der DevOps-Kultur und der beeinflussenden Faktoren.
    2. Sie können erläutern, warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung erforderlich sind.
    3. Sie sind fähig verschiedene Arten von Verhalten in einer DevOps-Umgebung zu identifizieren und zu bewerten.
    4. Sie erkennen die Signale, die auf Hindernisse und / oder Teamstörungen hinweisen.
    5. Sie wissen, wie man gute DevOps-Teams bildet und ihre Reife beurteilt.
    6. Sie verstehen wie und warum Führungskräfte eine "Safe to Fail"-Umgebung fördern.
    7. Sie nehmen nützliche Tools mit, die zur kontinuierlichen Verbesserung dienen: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.
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      • expand_more chevron_right ETC Live - Virtual Classroom 3,890.00
        • Virtual Training – aber live im Seminar
        • Keine Anfahrt ins Seminarzentrum notwendig
        • Seminarunterlagen, Teamwork, Labs 24/7
        • ETC>Live Support und Hotline
        • ETC-Services

         

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        • Ihr ILT Seminar (Instructor Led Training)
        • Seminarunterlagen, Teamwork, Labs
        • Verpflegung vorort in einem der ETC Seminarzentren
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