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Digitale Transformationen: Von der Geschäftsstrategie bis zur Geschäftsfähigkeit (DEA-DT)

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Dauer: 2 Tage
Preis: € 1.350.- exkl.MwST
Wissensgarantie: hier nicht automatisch anwendbar – bitte kontaktieren Sie Ihren Betreuer für Details
Die Digitalisierung verändert das Fundament eines Unternehmens, vom Geschäftsmodell bis hin zur Veränderung der unternehmensweiten Prozesse, Organisationen und Technologien. Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diese Veränderung zu definieren, planen und umzusetzen.

Nach dem Sie Digitalisierung auf einer hohen Ebene kennenlernen wird eine konkrete Vorgehensweise für die Operationalisierung Ihrer digitalen Transformationen anhand eines konkreten Fallbeispiels vorgestellt.

Am Ende dieser Schulung haben Sie das Rüstzeug, um:
  • Komplexität zu beherrschen und Transformationen zu managen
  • geeignete Geschäftslösungen von Geschäftsstrategien abzuleiten
  • Wertschöpfungsketten und Business Capabilities sinnvoll einzusetzen
  • Roadmaps und Migrationspläne zu erstellen

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Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an:
  • Fach- und IT-Architekten sowie Fach- und Führungskräfte, die große Transformationsinitiativen begleiten und dafür eine praxisorientierte Vorgehensweise benötigen.

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar werden folgende Kenntnisse empfohlen:
    Empfehlenswert sind Kenntnisse über Enterprise oder Business Architecture Management (z.B. TOGAF, BizBoK) bzw. Erfahrungen im IT-Management.

Schwerpunkte

  1. Überblick über Digitalisierung inkl. neue Geschäftsmodelle und Technologien
  2. Definition von Wertschöpfungsketten und Business-Capabilities und deren Rolle bei einer Transformation
  3. Definition eines konkreten Operating-Models
  4. Transformations- und Roadmap-Planung
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